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招聘管理候选人为什么要进行背景
作者:云企招聘网 时间:2019/12/2 阅读:65次

背景调查的技巧:云南人才招聘网下来为大家分析一下在背景调查,因为缺失,或因为调查过之后出现的一些问题,整理几个案例为大家分析一下。

一:候选人经济有问题,是因为背景调查缺失,我过去曾在一家公司,在进公司前,人力资源总监招聘的一个岗位人员,我进入公司之后,老板感觉这个人的表现不太好,于是让我去做一下调查,这个人是业务员,资历很深,经验也很丰富,但要求的薪水不高,进入公司后的业务也表现的一般,实际是他的工作表现的跟他在面试时给人的感觉和简历有些不符合,然后做了一下背景调查,后来了解到,他在原公司是比较成功的。

那,为什么会从上一家公司离职呢?他本人讲是因为想要出来创业,后来创业不成便只能重新出来工作,调查后的结论是他在上一家公司因为在奖金方面自己给自己多设置了很多的奖金,后来被公司发现了,然后就跟这个员工解除了劳动合同。如果像这种情况,不去做背景调查是不会知道的。如果他在上家做过这个事情,那么到了你这家公司会不会再出现这种问题,这也是一个非常严重的一个风险。

二:候选人是个业务员,在他原来的公司侵吞了客户的首付款,用去炒股,后来被公司发现这个问题以后,很奇怪为什么这样的人会被招进来?他是过去人事招聘来的人,调查发现他离职的原因也是因为这个,像这样的情况,不去做背景调查,我们也不会知道。

三:公司招聘财务经理,各方面都表现的非常不错,对于财务岗,老板是比较重视的,让人力资源部从上家公司了解一下,然后在决定是否录用。背景调查发现了什么问题呢?他在上家公司做财务总监,在工作期间挪用公款去炒股,然后又从财务的账面侵吞了这笔公款。

那,为什么他会在上家公司这样做呢,而上家公司没有追究呢?那是因为他掌握了一些核心的内容,没有办法去追究,像这种也是非常大的风险,所以企业必须做背景调查,可能有的公司会比较的单纯,认为让候选人开一个无犯罪证明不就行了吗,这样是不行的!必须要通过严谨的背景调查才能够去发现和防范在经济问题方面的风险。

四:候选人存在劳务的纠纷,我曾经遇到过的一个情况,到了这家公司之后,因为这个人的表现老板不是太满意,并且工作能力以及内部关系处理方面都有严重的问题,公司要跟他终止劳动合同,按劳动合同法,但是这个人不认同公司对他评价,要求公司多给补偿金,不给就去找老板闹事。

那么为什么会出现这种情况呢?后来云南人才招聘对这个人进行了背景调查,发现他在上一家公司的时候,跟之前公司就有过劳务纠纷,并走过劳动仲裁程序,这种情况,如果企业不去做背景调查,你也会不知道,如果这你不知道的情况下,这个人进入到了你的公司,如果有一小点的问题,可能就变得非常大。这是关于候选人过去有过劳务纠纷的案例。

五:简历造假,也过去经历过的一家公司,招聘一个总经理助理,和他一起共事一段时间后,发现他有严重的问题,那么是什么问题呢?就是工作能力不行,写个方案都写不成,沟通专业领域的一些东西,根本什么都不懂,很奇怪,这人怎么可能进来做高层?跟招聘的人事经理沟通,他表示当时简历写的非常好,各方面也不错,跟他的老板沟通后,给老板的感觉也很不错,于是就把他招聘进来了。

这种情况,如果没有做背景调查的话,那么经常就会出现这种情况,因为,根据我过去在招聘很多中高层管理者的时候我个人的经验,很多人过去职位很高,但往往专业能力不行,如果是一个务实的公司,那么你需要这个人过来既能把事情做好,又能领导团队,又能协调关系,那么你必须要通过做背景调查和结构化、半结构化的面试才能最终判断这个人的能力。光看过去的简历是很难判断的,因为许多公司采用的一个管理策略外行管内行,比如很多公司的人力资源总监其实不懂人力资源,他会找一批专业的人来做,他只需要负责和老板汇报,高层协调好就可以。

如果是公司想要招聘一个过来推进体系,去建立体系的,去推进人力资源策略,去提升人力资源管理水平的人力资源总监,那你去招一个过去做过人力资源总监而不懂人力资源专业的人吗,大家想一下他能做事情吗?很重要的一点,你会发现这个人过去的职位很高,有一种情况,不是因为他一步一个脚印,一点一点自己成展起来,可能是跟对领导,跟对了人起来的,这种情况,如果不去做背景调查,不去深入的在面试环节去判断他的专业水准,其实把这种人招进来,招聘入职之后在任用方面也会出现很大的风险。

以上就是过去经历过的背景调查的几个典型案例,为大家做的一个简要的分析,其实是想告诉大家背景调查的重要性。

来源:www.37zp.com
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